從去年下半年開(kāi)始，新東方油墨引入“阿米巴”管理機(jī)制，構(gòu)建了一個(gè)生生不息的空間和一種成就員工、解放員工的途徑，給企業(yè)賦予了應(yīng)該承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任和使命，它給現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者傳達(dá)一個(gè)正能量判斷原則。近年來(lái)，隨著東方材料發(fā)展越來(lái)越強(qiáng)大，雖然業(yè)績(jī)不斷地增長(zhǎng)，但管理負(fù)重感也越來(lái)越明顯。如何使企業(yè)在高速運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí)管理機(jī)制快速跟上，通過(guò)阿米巴經(jīng)營(yíng)理念的導(dǎo)入，公司初步確定了落地建立在經(jīng)營(yíng)哲學(xué)和會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)上，使企業(yè)與員工成為真正的利益共同體，讓員工榮辱與共，心往一處想、勁往一處使，即提高了員工的成本意識(shí)和經(jīng)營(yíng)意識(shí)，又提高了業(yè)務(wù)能力。

導(dǎo)入阿米巴機(jī)制以來(lái)，新東方整個(gè)經(jīng)營(yíng)體系的運(yùn)轉(zhuǎn)優(yōu)勢(shì)也在逐步顯現(xiàn)：

一是培養(yǎng)了一批具備經(jīng)營(yíng)意識(shí)與企業(yè)理念一致的經(jīng)營(yíng)人才；

二是通過(guò)《經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)報(bào)表》，不但可以讓企業(yè)各個(gè)層級(jí)的員工擁有清晰的工作目標(biāo)，還能夠通過(guò)數(shù)據(jù)非常客觀、公正的衡量員工的貢獻(xiàn)；

三是實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部自上而下和自下而上的順暢溝通，大幅提升員工對(duì)企業(yè)的責(zé)任感和凝聚力，通過(guò)有效授權(quán)，提升員工經(jīng)營(yíng)主動(dòng)性，真正實(shí)現(xiàn)員工主動(dòng)參與經(jīng)營(yíng)；

四是通過(guò)對(duì)組織架構(gòu)的有效梳理、劃分，將大企業(yè)劃分成小的自主經(jīng)營(yíng)單位，運(yùn)用獨(dú)立核算讓企業(yè)能夠一目了然看清經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，真正實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、精細(xì)化的經(jīng)營(yíng)，并根據(jù)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化，做出迅速的經(jīng)營(yíng)判斷；

五是通過(guò)內(nèi)部市場(chǎng)化的展開(kāi)，徹底推倒了“部門(mén)墻”，真正將經(jīng)營(yíng)壓力傳遞到全員，調(diào)動(dòng)全員的智慧經(jīng)營(yíng)企業(yè)，共同應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)；

六是真正實(shí)現(xiàn)“銷(xiāo)售額最大化、費(fèi)用最小化”；

七是通過(guò)不斷運(yùn)用經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)與內(nèi)部交易，不斷提高核算標(biāo)準(zhǔn)，在企業(yè)內(nèi)部真正形成可量化積累的經(jīng)營(yíng)循環(huán)改善，增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

八是通過(guò)共呼吸、共命運(yùn)、共擔(dān)當(dāng)、共收益，培育出全員開(kāi)放分享、積極向上、爭(zhēng)創(chuàng)高績(jī)效的優(yōu)秀企業(yè)文化氛圍。

截止目前，公司在全面推行銷(xiāo)售阿米巴政策的應(yīng)用下，真正駛?cè)肓税l(fā)展的快車(chē)道，利潤(rùn)比去年同期有大幅增長(zhǎng)，各銷(xiāo)售巴長(zhǎng)、全體銷(xiāo)售人員人均收入均比去年有所提高。在銷(xiāo)售阿米巴的引跑下，公司生產(chǎn)部門(mén)、技術(shù)部門(mén)緊隨其后，試點(diǎn)阿米巴經(jīng)營(yíng)政策，也嘗到了政策帶來(lái)的紅利。上半年公司各部門(mén)主要管理干部的收入比較去年漲幅明顯，員工們關(guān)注阿米巴經(jīng)營(yíng)的信心更足了，完善制度的決心也更大了。

“萬(wàn)事開(kāi)頭難”，銷(xiāo)售阿米巴給新東方油墨的經(jīng)營(yíng)管理開(kāi)了一個(gè)好頭，公司也將繼續(xù)深化推進(jìn)，依靠全體成員的智慧和努力來(lái)完成目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)管理“質(zhì)”的飛躍。